拼“七巧板” 、钻“电网” 、走“盲阵” 、跨越“鳄鱼潭” ，以体验式拓展的方式为引导 ，usdt钱包集团核心团队“领导力/团队建设”研讨培训会6月30日至7月3日在北京举行 。
拓展培训后 ，此次研讨会重点对团队建设、领导力和团队学习的有关理论进行了系统导入，并组织参加培训的领导对集团团队建设的方法和领导力的特质 、评价标准 、开发模型等问题进行了讨论和研究。
usdt钱包董事长宁高宁在总结中肯定了本次培训的内容和取得的成果，他希望团队建设和领导力开发能够成为公司的一项核心能力 ，真正推动集团战略的执行和业务的进步。
来自集团高层 、业务单元和职能部门的59名领导参加了此次研讨培训会 。
